Строительный консалтинг и сопровождение проектов под ключ
технического заказчика:
Свяжитесь с нами
Строительный консалтинг в элитном сегменте могут проводить только компании, которые сами проектировали и строили объекты премиум-класса под ключ. Наши консультации основаны не на теории, а на реально пройденных этапах, ошибках и рабочих решениях.
Цена формируется из трёх основных факторов:
- Масштаб и сложность проекта (площадь, класс объекта, регион, наличие сейсмики или сложного рельефа);
- Глубина проработки (от быстрой финансовой модели за 3-5 дней до полного сопровождения технического заказчика на 1,5-2 года);
- Срочность и объём привлекаемых специалистов (архитекторы, сметчики, инженеры ПТЗ и бренд-менеджеры).
Да, можно. Вы платите только за то, что действительно нужно решить прямо сейчас.
Чем раньше, тем больше экономия. Идеально до покупки земли: правильный участок и концепт дают экономию до 30-40 % бюджета и до года времени. На стадии эскизного проекта — экономия 15-25 % и исключение 90 % переделок. После начала строительства остаётся лишь минимизировать потери. 80 % наших клиентов подключают консалтинг на нулевом этапе и окупают его в разы. Подключение позже резко снижает эффект.
Что такое строительный консалтинг
В Koniki строительный консалтинг мы считаем настоящей «подушкой безопасности» для инвестора. Это независимая профессиональная поддержка на каждом шаге — от первой идеи до получения ключей, которая позволяет избежать типичных потерь 20–40 % бюджета. За 10 лет и более 1 млрд рублей сданных объектов мы насмотрелись на проекты, которые выглядят идеально на бумаге, но оказываются либо нереализуемыми, либо убыточными. Наши консультационные услуги в сфере строительства созданы именно для того, чтобы ваш проект с самого начала был и красивым, и прибыльным.
Зачем нужны консультационные услуги в строительстве
Консалтинг в сфере строительства решает сразу несколько задач:
- Оценка рентабельности — считаем загрузку, ADR, операционные расходы и реальный IRR ещё до покупки земли.
- Проверка участка и ГПЗУ — выявляем ограничения, которые потом стоят десятки миллионов.
- Аудит существующего проекта — находим переплаты в смете и ошибки, несовместимые с бренд-буками международных сетей.
- Оптимизация ТЭП — сокращаем площади и затраты без потери класса.
- Помощь в прохождении экспертизы и получении разрешений — экономим 3–6 месяцев.
Особенно жёсткие требования у отелей 4–5★: ширина коридоров от 1,8 м, отдельные лифты для персонала и гостей, шумоизоляция не ниже 52 дБ, резервное электропитание — всё это нужно заложить ещё на старте.
Наши компетенции как технического заказчика
- Аудит проекта — находим ошибки и переплаты в документации ещё до старта строительства.
- Формирование стоимости проекта, защита бюджета, разработка бизнес-плана — считаем реальную себестоимость и IRR, чтобы объект гарантированно окупался.
- Утверждение и контроль графика реализации проекта — фиксируем сроки в договоре и не даём им «плыть».
- Контроль платежей — следим, чтобы деньги шли только за выполненные и принятые работы.
- Маркетинговые исследования — определяем оптимальный класс отеля и целевую аудиторию ещё на нулевом этапе.
- Оптимизация технологических решений — ищем резервы по материалам и системам без потери качества.
- Подготовка комплекса исходно-разрешительной документации — собираем и оформляем всё необходимое для старта работ.
- Оптимизация тех.условий — снижаем стоимость и мощность подключений к сетям.
- Подбор изыскательских, проектных и строительных организаций — проводим закрытые тендеры и выбираем только проверенных исполнителей.
- Работа с иностранными подрядчиками и поставщиками оборудования — ведём переговоры и контролируем импорт премиум-решений.
- Работа с государственными органами — проходим все согласования и экспертизы без задержек.
- Получение разрешения на производство СМР — готовим пакет и получаем РНС в минимальные сроки.
- Управление и контроль за проведением СМР — ежедневный технический надзор и оперативное устранение нарушений.
- Контроль закупки материалов для объекта — проверяем соответствие спецификациям и рыночные цены.
- Формирование папки ЗОС — собираем полный комплект исполнительной документации для ввода в эксплуатацию.
- Организация приёмки и ввод в эксплуатацию объекта — сопровождаем до получения заключения о соответствии.
- Вывод объекта на запланированные экономические показатели — помогаем управляющей компании выйти на расчётную загрузку и доходность.
- Создание благоприятной информационной среды для объекта — работаем с репутацией проекта на всех этапах, чтобы повысить его инвестиционную привлекательность.
Результат услуги
После нашего консалтинга в строительстве вы получаете:
- чёткое понимание, окупится ли объект и за какой срок;
- проект, который реально построить в заявленный бюджет и сроки;
- экономию 15–40 % от общей стоимости за счёт устранённых ошибок и оптимизации;
- отсутствие сюрпризов на стройке и спокойный сон инвестора;
- готовый высоколиквидный актив, который приносит 18–25 % годовых.
Заключение
Консалтинг строительной компании — это не расход, а инвестиция, которая окупается в разы. За 10 лет мы помогли десяткам инвесторов избежать ошибок на сотни миллионов рублей. Если хотите получить объективную оценку вашего проекта и точный план действий — оставьте заявку на консультацию в строительстве и проектировании. Мы продолжим элитное проектирование домов и гостиниц и строительство элитных домов под ключ.
